2月22日，廣西路建集團(tuán)召開2024年市場開發(fā)工作會(huì)議。會(huì)議分析了當(dāng)前市場開發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)，部署了下一步市場開發(fā)工作，要求強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，抓住一切機(jī)會(huì)、一切條件，不折不扣抓落實(shí)、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)、敢作善為抓落實(shí)，堅(jiān)定信心，確保高質(zhì)量完成集團(tuán)公司2024年市場開發(fā)目標(biāo)任務(wù)。廣西路建集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理蘇湘華，黨委委員、副總經(jīng)理邢俊平，副總經(jīng)理陸宏新、劉海林、覃冠華，總會(huì)計(jì)師方耀平等經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。
蘇湘華講話 夏小妮/攝
會(huì)議對(duì)2024年市場開發(fā)工作提出八點(diǎn)要求：一是形成“全員市場開發(fā)”格局，各分（子）公司負(fù)責(zé)人把市場開發(fā)工作提級(jí)到重中之重，全員要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心走出去，加大對(duì)外拓展力度。二是清單管理，建立好項(xiàng)目清單，企業(yè)清單和業(yè)主清單。三是加強(qiáng)市場開發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培養(yǎng)，做好市場區(qū)域布局。持續(xù)關(guān)注中央到地方的各類有關(guān)政策文件，加強(qiáng)營銷模式、投資項(xiàng)目有關(guān)法律和財(cái)稅學(xué)習(xí)。四是以“現(xiàn)場保市場”，加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)管理。五是做好企業(yè)資質(zhì)策劃，有效發(fā)揮資質(zhì)作用。六是要強(qiáng)化市場激勵(lì)措施，誰管理，誰負(fù)責(zé)，誰收益。七是要建立完善的市場開發(fā)配套保障體系，確保市場開發(fā)保障到位。八是要科學(xué)防范投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，要嚴(yán)禁“用投資買工程”，強(qiáng)化“先算再投”“能投能退”，建立科學(xué)規(guī)范的投資評(píng)審體系。
邢俊平講話 夏小妮/攝
廣西路建集團(tuán)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子，總部相關(guān)部（室）和各分（子）公司負(fù)責(zé)人圍繞市場開發(fā)主題分別作發(fā)言。
會(huì)議現(xiàn)場 夏小妮/攝
廣西路建集團(tuán)投資發(fā)展部、運(yùn)營管理部、黨委組織部（人力資源部）、財(cái)務(wù)部，分（子）公司負(fù)責(zé)人、市場開發(fā)分管領(lǐng)導(dǎo)、市場開發(fā)部門負(fù)責(zé)人，各駐外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。